2026保险业半年报出炉：稳中有进，转型见效
2026年上半年，保险业原保险保费收入38514.79亿元，同比增长3.29%；赔款与给付支出合计13811.98亿元，同比增长3.84%。分保险公司类型看，财产险公司实现原保险保费收入9826.31亿元、同比增长2.07%，赔款支出5299.42亿元、同比增长2.20%； 人身险公司实现原保险保费收入28688.48亿元、同比增长3.71%，赔款与给付8512.57亿元、同比增长4.88%。人身险公司体量约为财产险公司的近3倍，仍是行业增长的绝对主力。
分保险公司类型保费收入对比（亿元）
分业务看，四大业务板块呈现“寿险领跑、健康险稳增、产险与意外险承压”的分化格局：寿险业务原保险保费收入23913.74亿元、同比增长4.73%（给付7222.52亿元、+6.21%），是拉动行业增长的核心引擎； 健康险业务6436.64亿元、同比增长3.45%（赔款与给付1882.75亿元、+0.65%）；产险业务7659.43亿元、同比下降0.88%（赔款4493.95亿元、+1.43%）；意外伤害保险504.97亿元、同比微降0.32%（赔款212.76亿元、+6.24%）。
分业务保费收入与同比增速（亿元）
主要业务同比增速对比（%）
结构性看点：人身险是“增长引擎”、分红险逐渐成为核心产品；财险内部，非车险取代车险成为第一大支柱，传统财产类险种增长乏力、健康险与责任险成为新的增长极。
车险仍为财产险公司支柱险种。2026年上半年车险行业原保险保费收入4503.61亿元，同比微降0.03%， 基本实现企稳，由高速增长转向存量竞争阶段；车险收入占财产险公司收入比重为45.83%、同比下降0.96个百分点。其中，交强险原保险保费收入1398.85亿元、同比增长1.84%，是车险板块中少数保持正增长的子项。
车险企稳 · 转向存量竞争
4503.61 亿元-0.03%
车险收入占财产险公司比重45.83%、同比降0.96个百分点；交强险1398.85亿元、+1.84%，保持正增长。
财产险公司险种结构（非车险占比首超五成）
非车险业务对保费收入的贡献持续提升。非车险业务原保险保费收入5322.71亿元、同比增长3.92%，占比54.17%、同比提升0.41个百分点，首次超过五成、成为财产险第一大支柱。非车险前三大险种为健康险、农业保险、责任保险，保费收入分别为1854.24亿元、1093.03亿元、859.55亿元，同比增速分别为15.23%、0.18%、8.20%——健康险与责任险成为新的增长极，传统财产类险种增长乏力。
非车险前三大险种保费（亿元）
“马太效应”持续显现
6206.39 亿元 保费收入 · 占行业63.16% · +2.10% | 398.72 亿元 净利润 · 占行业76.34% · +2.57% |
“老三家”（通常指人保财险、平安产险、太保产险三家头部财险公司）原保险保费收入6206.39亿元、同比+2.10%，贡献行业收入总额的63.16%，净利润贡献达76.34%，头部集中度维持高位。2026年上半年财险行业积极落实“报行合一”， 手续费及佣金支出779.20亿元、同比下降3.63%，费用成本持续压降，行业加快向质效驱动转型。
人身险市场月度走势“先高后低”。一季度受低基数及分红险推动高增，二季度市场动能明显衰减，特别是630演示利率下调和“报行合一”实施窗口期集中冲刺效应不及预期，5月起市场转入负增长——这正是下半年人身险保费“高增长有压力”的直接背景。
分红险成为人身险核心产品（占原保险保费收入比重）
分险种看，分红险逐渐成为人身险核心产品、核心增长极。2026年上半年，人身险公司分红寿险原保险保费收入10126.08亿元、同比激增94.37%，分红险收入占人身险公司原保险保费收入比重达35.30%、同比大幅提升16.46个百分点。分红险也逐步成为银邮、个代渠道新单主力，分别贡献全部新单保费的72.44%和88.26%。在长期低利率环境下，分红险产品不仅适配市场需求，而且有助于保险公司有效降低利差风险。
人身险渠道保费收入对比（亿元）
分渠道看，银邮渠道实现原保险保费收入12205.24亿元、同比增长4.70%；个代渠道实现原保险保费收入13649.00亿元、同比增长3.94%。其中，银邮渠道贡献了人身险公司约60.76%的新单保费，是推动行业保费增长的核心引擎；而公司直销、其他兼业代理渠道对保费收入呈负拉动。
投资端呈明显的“季度分化”走势：上半年利率震荡、盈利分化、风格快切三重压力叠加。一季度受权益市场波动影响，上市险企投资收益承压、归母净利润同比有所下滑；二季度随着股债市场回暖，权益资产收益改善，险企投资端迎来显著修复——考验长期资金的配置能力与稳定性。
2026年上半年，保险业积极支持保障国家“十五五”经济社会发展，把握金融工作的政治性、人民性，紧扣金融“五篇大文章”核心要义，充分发挥经济减震器和社会稳定器功能，在服务实体经济、服务社会治理、服务民生保障三大板块取得显著成效。 ① 支撑科技创新 商业航天、人工智能、量子科技等前沿领域共保体密集落地，科技活动保险增速迅猛， “算力保”等签发全国首单；太平财险、中银保险等深入参与“江苏科创保”、陕西“秦科保”等属地科创项目，中银保险低空经济保费收入已超去年全年。中再产险为6573家科技型中小企业提供风险保障104亿元。投资端，太保集团科技投资超1500亿元，平安人寿新基建投资超3000亿元；中银保险科技投资余额较年初+18%、建信人寿+28%。 ② 赋能绿色转型 人保财险为清洁能源产业提供风险保障9.68万亿元，落地蓝碳交易财产安全险全国首单；中再产险为近400个新能源项目提供保障超380亿元；建信人寿绿色产业、绿色消费领域新增保额同比+91%。投资端，太保集团绿色投资超3200亿元，平安人寿绿色投资近5000亿元，泰康资产将ESG因素纳入股票研究体系，信泰人寿通过投资绿色债券深度参与绿色金融。 ③ 畅通内外循环 内需方面，人保财险文旅综合险保费同比+8.4%；对外开放方面，人保财险中国海外利益保费同比+27.5%，国寿财险服务“一带一路”中资企业保障同比+59.3%；华泰财险为中国出海企业提供“货运险全球保单+运输仓储一体化保险”一站式方案、覆盖100多个国家和地区；中再产险为“一带一路”项目提供风险保障1395亿元，阳光集团参与共建“一带一路”建设投资超460亿元。 ① 支持区域协同发展 人保财险聚焦京津冀、长三角、大湾区实施差异化经营，阳光集团向三大区域分别投入百亿级资金；泰康集团以债权计划为大湾区提供长期资金；信泰人寿推动险资入浙合计332亿元、较年初新增16%；友邦人寿增加地方政府债投资，助力地方经济建设。 ② 助力乡村全面振兴 中华联合财险为983万户次农户提供保障6099亿元；中再产险为“三农”领域提供保障超4600亿元、同比+79%；新华保险创新推出“茉莉保”公益保险，平安产险创新构建“保险+信贷”模式；太保集团向20个省份69个重点村选派驻村干部106人。 ③ 推动巨灾保险保障体系建设 人保财险推动巨灾保险向“综合巨灾风险保障”模式整合升级，保障23个省近5亿人口、保费同比+39.7%；太平财险为海南、厦门等12个巨灾保险项目提供风险保障9.6亿元；中再产险新增落地3个试点区域巨灾保险项目，提供风险保障2.5亿元。 ① 护航健康中国战略 太平洋健康、友邦人寿等将带病人群纳入商业健康险保障范围，中华联合财险政策性健康险已覆盖21个省级行政区；泰康集团打造全生命周期大健康产业园区、向大健康生态企业累计投资近220亿元；太保寿险构建“大病保险+长护险+医保经办+惠民保”完整保障链，长护保险覆盖逾9300万人。 ② 加快发展多层次、多支柱养老保险体系 泰康资产、太保集团一二支柱养老金投资管理规模均超万亿，人保集团二三支柱管理资产近8000亿元；建信人寿个人养老金新单保费收入同比+24.6%；平安人寿打造居家养老服务生态体系，泰康之家养老社区入住居民超2.2万人。 ③ 完善高质量普惠保险体系 平安人寿为近8万银发人群提供专属“怡康宝”健康保障；中华联合财险为187万户新市民家庭提供风险保障2512亿元；太平财险面向网约车群体的接驾补偿险和司机出车保累计为76.5万人次提供风险保障1166亿元；太平财险、新华保险为小微企业各提供风险保障近3万亿元。 展望下半年，我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变，内需潜力不断释放，保险行业将延续稳中有进的运行态势，但向好基础仍需巩固。 下半年行业展望要点（财险 · 人身险两条主线） 01 · 支持保险业稳增长。借鉴深圳南山区“科技保险券”模式（企业凭券直接抵扣保费），推动科技普惠保险补贴政策，降低科技企业投保门槛；加速分红健康险、个账医疗险等创新产品落地。 02 · 发挥耐心资本作用。放宽保险资金投资范围和权益比例限制；修订公募REITs资产风险因子相关规定，支持险资加大配置。 03 · 持续加强行业自律。严格执行“报行合一”，推进“查处-通报-挂钩”三项机制（查处一批、通报一批、与监管评级挂钩一批），遏制非理性费用竞争。 04 · 推进新会计准则实施。推动衔接新准则的监管报送、偿付能力、税务等配套规则，研究适配新准则的内含价值体系。 2026年是“十五五”开局之年，上半年人身险保费收入同比增长4.32%、财产险保费收入同比下降0.84%。行业处于高增长向高质量发展的转型攻坚期，必须坚持问题导向，牢牢把握新旧动能转换主线，破除旧路径依赖、开拓新增长道路。 行业进入“低利率·严监管·强分化”新阶段：分红险激增94.37%、报行合一与新准则落地、头部贡献76%以上利润。转型早一步，就能在下半场胜出。 ① 紧跟政策：建立跟踪机制，政策落地前完成产品与费用预调整；② 提升专业：把“政策适应力”变成竞争力；③ 多元布局：机构平衡险种配比，销售不做单一依赖；④ 长期主义：以客户为中心，把合规当生命线。 增长红利正在退潮，高质量发展、合规经营、专业服务才是唯一确定性——早转型，早赢下半场。 — 数 据 来 源 与 口 径 声 明 —